三养价值

三养价值作为所有三养人需要共享的思维方式与行为标准,由信赖、挑战、创新、人才、顾客中心、成果中心等六大价值与由此产生的行动规范组成,其含义如下

信赖

组成员之间通过互相尊重、
透明的企业活动与社会贡献,
取得社会和顾客的信赖。

  • 以敞开的胸怀去肯定多样性,去互相尊重。
  • 以顾客的角度思考、做事。
  • 有效地与员工共享公司内信息。
  • 按照原则,有一贯性地行动。

挑战

以‘能做到’的积极思维和
‘必须做到’的进取的态度,
为了新事业开发与成功,需要不断挑战。

  • 如果有成功可能性的话,就直接挑战。
  • 除了成功以外失败也可以学到很多东西。
  • 保持热情的状态,完成任务。
  • 慎重地决策,迅速地实践。

创新

通过生产性的问题意识与不断的创新活动,
确保产品和服务的竞争力,
并领先市场。

  • 不受惯行的约束,追求新的方式。
  • 发现问题, 解决问题。
  • 接纳并奖励创意性的想法和诀窍。
  • 面对顾客的要求,要比别人领先一步。

人才

公司发掘和培养人才作为竞争力之根源,
组成员自觉为自我开发尽最大的努力,
与公司共同发展。

  • 具备适合组织目标的自己的愿景。
  • 为了成为顶尖的人才,进行自我开发。
  • 共享彼此的知识,创出协和效应。
  • 不断发掘和培养人才。

顾客中心

把顾客作为企业生存的根基,
提供可以响应顾客需求的差别化的价值,
实现顾客满意度。

  • 站在顾客的立场思考和做事。
  • 将顾客的意愿作为所有决定的标准。
  • 对顾客提出的事件,为找出创造性的解决方案而努力。
  • 具备迅速对应顾客需求的能力。

成果中心

组成员为实现公司目标而努力工作,
公司对其成果做出
公正的评估和区别化的补偿。

  • 为了创造出成果,自我努力,坚持到底。
  • 为了提高公司的成果,加强执行力。
  • 评估人对业务成果做出客观、合理的评价。
  • 积极接受对成果优越的人做出的补偿和认定。
婷婷_婷婷五月天